2月11日，后勤服务集团召开为期一天的寒假干部培训会。校党委书记王芳、副校长王贵、副校长李显扬出席会议，党委办公室、纪委、国资处、人事处、财务处等学校职能部处负责人参加会议。后勤集团全体领导、各中心主任和书记、部门经理以上干部及青年骨干80余人参加培训会。会议由集团党总支书记裴永昕主持。

在工作交流环节，集团副总经理兼修缮中心主任谢庆春、集团副总经理兼校园物业中心主任陶贞旭分别从科技后勤建设、规范快递管理，进一步提高服务质量与保障能力，为新校区建设提供支持等方面作汇报。西区招待所、餐饮中心、公寓中心、节能办等部门负责人分别就安全管理、质量管理、队伍建设和北京高校标准化“节能标准”验收等问题进行经验交流。

李显扬副校长对后勤工作作动员讲话。他要求后勤集团深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，进一步提高后勤的治理能力与治理能力的现代化水平，做好集团的机制与体会改革，提升工作的系统性与协调性，并积极参与新校区建设，使新校区楼宇建设在功能上更具适应性。

李显扬副校长作动员讲话

后勤集团总经理赵恩平围绕“改革、质量、平安、效益”，对2014年工作进行全面布置。集团裴永昕书记和党总支副书记张燕华分别就2014年工作思路和2014年职工聘任工作的相关问题作介绍。

赵恩平总经理布置2014年后勤工作

王芳书记讲话。她对后勤集团在后勤保障能力与研究型大学相匹配的建设中所取得的成绩给予肯定。她指出，后勤工作在学校运行中起到重要作用，具有管理服务、经营保障、育人的职能，是学校必不可少的组成部分。她强调，2014年是学校的改革年，也是后勤改革的重要一年，后勤集团面临着规模与质量、结构与水平、发展与规律、管理与机制四大矛盾，正处于调整期、转折期、平台期，后勤改革工作任重而道远。

王芳书记讲话

王芳书记对后勤的改革与发展提出具体要求：要构建与研究型大学相匹配的后勤保障体系；要建设新型高水平、高技能后勤队伍，建立有活力、多样化的激励考核机制、依法灵活的体制机制；要将科技、信息化提高后勤日常管理的日程，提高质量与水平。她希望后勤集团在2014年以岗位聘任工作及新校区建设为契机，完善队伍建设结构调整，彰显服务育人职能，在改革中要理念、效益与未来发展，为学校发展提供支撑。

培训会现场