本科教学评估是我校2004年的第一项重点工作。从开学初学校层层动员，就逐步进入了攻坚阶段。经济管理学院领导班子和全体教职工都非常重视，开始了紧张工作。全院上下齐动员，拧成一股绳，响应学院号召，举全院之力，苦干实干。决心以优异的成绩，迎接学校和教育部的评估。

一、 领导重视、组织落实

学校寒假“评建工作研讨会”后，学院就开始了准备工作。学院领导班子开会研究2004年工作时，就把“本科教学评估”列为学院第一项重点工作。学校动员后，院班子又进行了讨论，进一步提高认识，制定了工作方案，决定成立“学院教学评估领导小组”和“评估办公室”，并进行了工作分工。由院长、总支书记负总责，教学具体负责运行。其他领导分工负责，各司其职。

二、 全员动员、人人参与

开学后2月10日下午，学院召开了全院教职工大会，院长姚飞、总支书记王学文分别进行了动员，讲明了这次教学评估的目的、指导思想和重要意义。要求全院教职工思想上要高度重视，紧急行动起来，人人参与，特别是共产党员要发挥模范作用。主管教学的副院长赵宝元对评估工作的基础工作程序、内容、方法、时间安排进行了说明，尤其强调“以评促建”，避免单纯凑材料的倾向，给每个人细化了工作内容、工作职责及工作要求。从整体上提升经管学院的本科教学水平。

三、明确责任、发挥骨干作用

在全院大会后，学院又于2月20日上午召开了学院教学评估工作会。教学评估领导小组、各系、各专业、课群负责人及相关人员参加了会议。会上，书记和院长对教学评估工作又进行了深入分析，看清我院所处的水平，找准自己的位置。特别要求教学骨干人员，要明确责任，发挥自己的才能，既要迎评，又要搞好现在的教学工作，做到互相促进，互相结合。为经管学院争光，为学校争光。学院为每个人印发了“评建工作要求”和每个人的“责任”和应准备的材料目录。

通过以上工作，经管学院的迎评促建工作，已经开了一个好头。我们还将继续努力。