编者：为进一步深入贯彻党的十八大，十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，培育和践行社会主义核心价值观，大力推进富有北化特色的学校文化建设，新闻网开设“北化纪实”、“北化学子”、“北化人物”、“北化之子”栏目。本期“北化纪实”特别推出校长助理、新校区建设指挥部总指挥李新军专访，让他带领大家回顾新校区建设已取得的成就，展望新校区建设未来的盛景。
校长助理、新校区建设指挥部总指挥李新军
记者：李老师，您好，一直以来，学校新校区的建设工作倍受全体师生员工期待和关注，您能先给我们讲述下新校区建设的背景吗？
李：众所周知，北京化工大学现在由三个校区组成，但占地面积仅800多亩，用房面积30多万平米，科研用房只有4.6万平米。显而易见，捉襟见肘的用房面积与学校长远发展存在突出矛盾。从2003年开始，学校在通州、大兴、顺义、房山、平谷等区县进行新校区选址。综合交通、环境等因素，历时八年为新校区找地，终于在2010年取得突破。在各级领导的关心和支持下，北京市政府批准学校在昌平区征地1900余亩建设新校区。地点位于昌平区南口镇东北部的马鞍山地区，其中包括****坦克六师原训练场1130亩，南口镇四个村的集体土地787亩，南口园林绿化处国有用地25亩，昌平区市政道路用地22亩。总之，万事开头难，起步过程漫长而艰难，八年坎坷之路中，化大校友和各级领导齐心协力，终于拿下了新校区建设的第一战！
校领导视察新校区建设
记者：征得土地后的校区规划工作是如何实施？
李：新校区在选址过程中，学校就在考虑如何规划。2013年初取得选址意见书后，历时一年时间，学校完成了新校区总体规划的征集及审批工作。最初，有35家国内外设计院报名，通过资格预审确定了6家设计院正式提交方案。经过专家评审确定三个优秀方案，面向全体师生公开征求意见，由全校师生投票选取，超过半数人选取了美国NBBJ公司和华通设计顾问工程有限公司联合体的设计方案。最终，学校确定该联合体的设计方案为中选方案，并综合了其他方案的优点，对中选方案进行了优化，形成了新校区总体规划，上报教育部和北京市规划委员会，于2013年10月和12月分别取得了教育部和市规委的批复。
规划方案征求意见现场
记者：的确，在东区红房子投票的场景师生们还记忆犹新，当时投票者都在揣摩每个方案的理念，那新校区规划方案的理念是什么？
李：新校区总体规划方案设计者是位美国设计师，他的创意来自母校之光雕塑。设计之初，他在校园里待了一周多时间来寻找灵感和创意。看到母校之光后，他灵感突发，决定用它的轮廓来规划新校区，并根据新校区南北长约1500米、东西长约860米的地形特点，提出了“一片院子、两个园子、三个廊子”的概念。
校园总体规划鸟瞰图
总体规划贯彻的主要思路比较明确，就是打造设施先进、功能齐全、环境优美、建筑高雅、低碳节能的现代化可持续发展绿色校园。具体来说：第一，它是交流共享的校园，校区采用组团式结构，学院、实验楼、教学楼等形成不同小组团，房屋大多也使用围合式建筑；第二，它具有特色人文效应，突出学校、学科特点，让校园更加有特色；第三，注重绿色生态，新校区地势北高南低，落差中通过植被生态景观多样性，把建筑和景观融为一体，体现绿色生态校园的理念；第四，注重可持续发展，建设过程中既节约用地，也注重节能，比如专门委托设计院做能源规划和绿色校园规划，提高太阳能的使用率，实现水资源循环使用零排放，教学楼的采暖和制冷利用地源热泵系统，图书馆空调设备的冷却塔也是利用西侧人工湖的湖水来进行降温。
记者：这个湖现在有名称么？
李：为了体现化大人自己命名化大新家园的理念，湖的名称以及主要景观和建筑的名称都将通过征集的方式确定，相信化大人的智慧火花会产生许多好听并易于流传的美名，也希望大家集思广益，多为新校区建设献计献策。
校门方案征集项目现场踏勘
记者：所有化大人都乐于参与其中。请问，现在新校区的建设到什么程度了？
李：2014年6月12日，新校区正式奠基，随后雨水、污水、给水、电力、道路等市政基础设施项目开工建设，从8月份开始施工以来，各项工作稳步推进，已完成了今年的建设计划。新校区总体上是一次规划，分三期建设，每期30万平方米左右。一期建设10个单体项目共34万平方米，计划于2015年陆续开工建设，2016年年底基本竣工，2017年上半年进行设备家具安装及环境绿化，2017年9月份正式投入使用，届时将先有三个年级本科生12000人入住。
施工现场图
记者：相信所有化大人都会喜欢新校区，不过刚才您说，今年八月份动工，那为什么动工的时间这么晚呢？
李：所有人都想尽早动工，尽快完成，但是，这个浩大工程面临了许多困难，导致开工日期延后。其中，最大的难题在于征地。北京市寸土寸金，虽然市政府已同意将该土地用于我校新校区建设，但土地的实际权利人并不情愿将土地转让给学校，双方只能协商。在北京市有关部门的协调下，先后协商谈判六十多轮，才达成土地补偿协议。
农村集体土地征收工作，牵扯到多方利益，农转非更是个棘手问题。新校区征收农村集体土地787亩，涉及四个自然村，需要将341人进行农转非。其中人员产生、政策制定、经济补偿等问题是焦点所在，成为制约新校区建设的重大瓶颈。时至今日，虽然已取得突破，但手续仍在办理中。
奠基仪式
记者：另外值得关注的是交通问题，因为相隔较远，学校是如何解决校区间的沟通交流？
李：新校区建成后，各年级几乎所有教育教学活动都会集中在此。总体看来，新校区交通较为便利。学校附近有两条高速公路，也有快轨和公交，距离地铁昌平线终点站只有三公里，学校会安排摆渡车，最大程度上为师生出行创造便利条件。
记者：学校各方面考虑的确很周到，李老师，您能介绍下新校区建设的团队情况么？
李：新校区建设指挥部现有30多人，其中包括从校内各部门抽调的9名优秀同志和20多名外聘的专业工程师，他们互有优势，既保证工作接地气，也保证工作高质量完成。六大部门分工明确，前期部负责****手续，技术部负责规划、设计工作，预算部负责工程的概算、预算，工程部负责现场施工管理，综合部全面推动、协调和管理，招标办负责整体项目招标及采购工作。内部管理理念倡导事业聚人，事业凝心，奖罚分明，勤恳务实，力求让所有工作保质保量高效完成！
办公场景
记者：那团队成员是怎样的工作状态呢？
李：提到这里，我首先要向为新校区建设辛勤付出的各位同志致敬。对于同志们来说，加班是家常便饭，每天早上七点多基本就到办公室，下午下班一般都在六点以后，加班到九、十点钟也很经常。每个部门都很辛苦，比如，工程部的同志要长期驻守在施工现场，他们在村子里租房办公，冬天没有暖气，半年多来基本没有休假，只是在APEC会议放假期间轮流回家待了几天，便继续工作。前期部跑手续和征地的同志也一直奔波，还要应对各种突发状况。这一段时间，他们白天在政府部门跑，晚上和周末加班准备材料，非常辛苦。就在刚才，招标办选树苗的同志发来图片，说150多棵树苗已经连夜选好，准备起苗移栽。这些都是工作人员的生活缩影，可以说忙碌，但非常欣慰。能够投身新校区建设的事业中，是所有同志一生难得的机遇和荣誉，也是能够战胜各种困难的精神动力！
校园局部景观效果图
记者：谢谢学校所有工作人员付出的辛勤汗水，相信树苗长成参天大树之时，树下纳凉的师生定会感恩栽树之人！
李：作为老化大人，来建设新的校区，所有人都像在建设自己的家一样。新校区建设是北京化工大学发展历史上的重大机遇，多少年来，办学空间不足一直制约着化大的发展和进步，成为我校迈向国际化大舞台的羁绊。相信，新校区建成后，北京化工大学丰富深厚的文化底蕴和坚实创新的科研优势，必将使学校的发展迈上新的台阶！因此，这份信念一直激励着所有为之付出而奋斗的人，也希望师生们多加关注和献计献策，共同创造北京化工大学新校区建设的美好未来！
记者：再次感谢李老师百忙之中接受采访，同时感谢为新校区建设鞠躬尽瘁付出的全体成员。祝愿新校区建设一切顺利！
同舟共济征远途，新区崛起耸云天。化大人齐心协力，为学校发展兢业奉献，必将书写母校发展的宏伟蓝图。让我们积极踊跃参与其中，共同谱写北京化工大学发展的新篇章！
