培训会现场

2月18日，后勤服务集团在逸夫会议中心召开2013年中层干部培训会。全体在京校领导、有关部处负责人，后勤服务集团部门经理以上干部50余人参加培训。

上午，餐饮中心、公寓中心、校园物业中心、修缮中心四个单位的负责人作交流发言，介绍2013年的重点工作及工作中遇到问题和对策。

中国政法大学副校长张柳华作报告

中国政法大学副校长张柳华应邀作报告。他指出，改革仍然是今后一段时间的主旋律，是后勤人共同面临的主要任务。科学发展作为第一要务，对后勤改革指出了明确的目标，在推进后勤改革过程中，后勤人要在分配制度改革、人事制度改革上下功夫，创新改革思路。高等教育向内涵式发展的过程中，对后勤改革提出了新的方向，后勤应以提升质量和增强服务内涵为下阶段改革的目标，为国家的经济建设和学校的事业发展提供更多的服务和支撑。

学校副校长李显扬对2013年后勤工作作动员。他指出，高校普遍面临着队伍年龄老化、结构不合理等诸多问题，后勤面临着要承担满足师生日益增长服务需求的重担，许多高校已经进行改革，以改革破解发展难题，解放思想，敢于创新，才能进一步推动后勤发展。他希望全体后勤同仁齐心协力，通过集体智慧为后勤改革出谋划策，破解改革中的难题，努力创造一个有利于学校建设发展和激发职工积极性的良好机制，不断提升后勤服务水平。

下午，后勤集团党总支书记裴永昕以《关于对部分高校后勤发展及改革现状的调研报告》为题，介绍了后勤过去一段时间调研部分高校后勤改革的成果和学习到的改革经验。党总支副书记张燕华对集团机构设置设想、队伍建设规划进行汇报。赵恩平总经理对2013年后勤工作进行部署，他指出，2013年后勤工作的主题是“以改革求发展，以管理求效益”，深化运行机制和人事制度改革，提升保障能力、服务质量和师生满意度是今年工作的重点和目标，通过推动节约后勤、平安后勤、质量后勤和科技后勤的建设，努力提高管理水平和经济效益，进一步调动职工积极性，为建设与一流大学相匹配的一流后勤而努力。

谭天伟校长作报告

校长谭天伟以《以改革促发展，以发展保和谐》为题作报告。他指出，要加强管理，提高服务水平。后勤工作涵盖面广，要下功夫研究科学的管理方法，要通过推进财务预决算制度的执行，更合理地分配资源。他强调，管理模式和用人模式的改革是后勤改革的重点与核心，要进一步解放思想，统一思想，为改革工作奠定扎实的思想基础。学校的中心工作是育人，后勤是这项中心工作中的重要组成，后勤要将各项工作与育人有机结合，在主动服务上下功夫，在提高品质上寻思路，继续发挥环境育人的重要作用，使师生生活工作在一个优美的校园环境中，使后勤成为学校育人工作的主要支撑力量。

王芳书记讲话

党委书记王芳讲话。她对近年来学校后勤工作予以肯定，对后勤工作为学校发展和建设做出的贡献表示感谢。她表示，学校坚决支持后勤改革工作，推进后勤改革势在必行，改革的目的仍然是进一步激发职工活力，发挥职工积极性和主人翁精神，通过改革提高服务水平和质量，实现后勤可持续科学发展。针对学校后勤改革，她指出：一是要以思想观念为先导。思想上对改革有迫切性才能激发活力，改革不能丢弃后勤的教育属性，改革必须确保学校的安全、稳定与和谐；二是模式改革是基础。要创新管理模式激发职工积极性，形成千斤重担众人挑，人人头上有指标的良好局面；三是人事制度改革是核心。要建立竞聘上岗、岗变薪变、多岗位轮换、一岗多能的机制；四是提高质量和效益是改革的根本，提高质量和服务水平是为了让学校和师生满意，增加效益是为能调动职工积极性，实现多劳多得，使后勤职工满意；五是学校支持对改革必不可少，学校在政策、人力、经费三者将给予必要的支持，持续推进后勤改革发展。