副校长兼教室管理委员会主任李显扬出席评估验收会，后勤服务集团总经理赵恩平、教室管理委员会成员、后勤服务集团相关领导、物业管理服务中心负责人及管理骨干等近30人参加会议。会议由验收专家组组长刘俊及后勤服务集团赵恩平总经理共同主持。
李显扬副校长对市教委及评估验收专家组莅临我校检查指导工作表示欢迎和感谢。我校积极响应北京市教委后勤标准化建设的号召，为更好地创建良好的学习环境，进一步推进物业标准化建设，今年年初，后勤服务集团将标准化创建工作作为“质量建设”年的重点工作之一上报学校，此项工作受到校领导的高度重视，得到相关部门的大力支持。为推进我校教学楼及教室规范管理，建立健全教学楼与教室管理机制，我校正式成立教室管理委员会，进一步明确教务处、国资处、学工办、保卫处、后勤集团物业中心等部门的职责，形成各司其职的工作格局，确保教学活动顺利进行。后勤集团还利用暑假，对东配楼进行粉刷、维修及基础设施改造，完善楼内硬件设施；并积极与学生开展校园文化共建活动，在楼内为学生提供展示的平台，美化教学环境。通过标准化创建工作，完善我校教室管理制度，提升后勤管理水平。
物业管理服务中心赵春玲主任汇报了我校标准化物业教室（学）楼标准创建工作。
市教委领导及评估验收专家组按照《北京高校标准化物业服务—教室（学）楼标准（试行）》的各项标准，对我校标准化创建工作进行分组评估。文件审查组对校各级制度建设工作进行查阅；现场考察组对楼内的教学设备的使用管理、硬件设施的配置、安全保障能力、物业服务管理水平及校园文化氛围建设等方面进行评估。
评估验收专家组刘俊组长在分组评估及合议评审后宣布评审结果，他表示，学校各级制度健全、基础设施设备完善并管理规范、安全管理措施得力、公共环境洁净优美，文化氛围主题突出，达到了《北京高校标准化物业服务—教室（学）楼标准（试行）》的标准。同时评估验收专家组也提出一些建议，如：更为人性化地设置感应水龙头的出水时间，提高节能效果；结合我校校史特色，突出文化氛围建设，以及加快消防中控室监控设备的更新进程。
李异军副处长对我校标准化创建工作给予充分肯定，学校领导高度重视，后勤基础工作扎实，后勤员工爱岗敬业，这些前提条件为标准化创建工作奠定了基础。她进一步强调，建设与一流大学相适应的高校后勤保障体系，积极以标准化建设为基础，是新时代高等教育的需求。物业标准化创建工作，其性质是管理制度的建设，她希望高校以此为契机，通过标准化创建工作，使后勤管理能力及物业管理水平提高到一个新的水平。
李显扬副校长对市教委领导及评估验收专家组提出的建议表示感谢。他表示，我校作为北京市第二所通过教学楼标准化物业服务评估验收的高校，会以此为契机，加强制度管理，苦练内功，进一步提高物业服务水平，提升保障能力，积极推进我校物业标准化创建工作进程。
